suncitygroup太阳集团

12月3日上午，2021年永高股份YES卓越系统QCC课题颁发大会在安徽永高隆沉召开，本次大会作为子公司进行的首届QCC课题颁发大会，得到了集团总部与各子公司的高度器沉及支持。

2021年，面对行业竞争日趋强烈，原料价值震荡上涨的严格挑战，集团高低以精益思想为主导，指标治理为导向，积极落实改善项目，最大水平地降本增效。本次集团各分厂、子公司共12个课题参加现场评比，最终表贸厂区注塑车间D1《提升20suncitygroup太阳集团球阀插体机械人出产效益15%》的课题荣获卓越大奖，天津永高《降低PVC管件浇口料占比》、沉庆永高《降低PE波纹管接头沉量》课题摘得金奖。

其中，获得卓越大奖的“飞虎队”是凭据2020整年20suncitygroup太阳集团球阀插体订单总量，出产设备存在11.2%的滞碍期浪费、球阀机械人报警频仍、处置功夫较长等问题而造订QCC课题，团队成员使用鱼骨头分析法，对人、机、料、法、环进行分析并深刻钻研，造订了一系列改善对策。最终实现了分歧商标球阀互换出产，出产效能显著提高的喜人成就，共计实现节约成本5.4万元。同时“飞虎队”二次循环使用QCC工具，由维保员组织班组QCC团队实现次级问题改善13项，实现效益提升1.2%，真正解决出产中的现实问题。

增效互换会助降本与增效

12月3日下午，永高股份出产、技术降本增效互换会在安徽永高行政楼三楼培训室召开，永高股份副总经理黄剑、出产治理中心总监张云飞、安徽永逾越产副总史青林、精益照拂刘玲峰、胡世鹏以及集团总部及各分公司代表等30余人参与会议。

本次会议首吓咨永高股份副总经理黄剑对今年集团出产、科技系统降本一亿元的指标进行分化，分配各部门的年度降本增效指标。随后，出产中心总监张云飞提出“三提五降”的领导思路，对出产系统降本的指标进行了具体的分析。最后，参会代表们萦绕指标、领导思想发展会商。

挑战与机缘并存，庆幸与艰苦同在。面对原资料价值日趋上涨、行业竞争白热化的严格局势，只有积极推动产品升级、技术改革，实显祗业内部降本增效，suncitygroup太阳集团的产品竞争力能力更强，公司能力于管路行业中披荆斩棘，立于不败之地。